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齊普生倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階—— 熱烈祝賀齊普生東莞庫(kù)房、濟(jì)南庫(kù)房榮獲新華三總代優(yōu)秀庫(kù)房
瀏覽:3236次 發(fā)布日期:2021-11-26


近日,齊普生倉(cāng)儲(chǔ)管理工作捷報(bào)頻傳,齊普生東莞庫(kù)房榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫(kù)房,齊普生濟(jì)南庫(kù)房榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫(kù)房,體現(xiàn)了新華三對(duì)我司庫(kù)房管理工作的認(rèn)可。

IT分銷(xiāo)商服務(wù)的價(jià)值,主要體現(xiàn)在資金流、信息流和物流等方面。IT分銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)值高、重量大,分銷(xiāo)服務(wù)復(fù)雜度高,IT分銷(xiāo)商在承載實(shí)體產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,專(zhuān)業(yè)高效的庫(kù)房管理是非常重要的一環(huán)。

作為新華三優(yōu)秀總代,齊普生在全國(guó)多地設(shè)立了庫(kù)房,東莞、海寧設(shè)有兩個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)中心,南京、北京、武漢、成都、鄭州、濟(jì)南、長(zhǎng)沙設(shè)有共七個(gè)分庫(kù),輻射全國(guó),服務(wù)全國(guó)兩千多家代理商。各倉(cāng)儲(chǔ)中心做到專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,多個(gè)庫(kù)房多次獲評(píng)新華三總代優(yōu)秀庫(kù)房。

2018年開(kāi)始,每季度盤(pán)庫(kù)結(jié)束后,新華三會(huì)依據(jù)“產(chǎn)品堆放規(guī)范性、庫(kù)房信息化配置、庫(kù)房人員配合度、盤(pán)點(diǎn)差異率、庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生以及加分項(xiàng)”這6項(xiàng)對(duì)當(dāng)季度參加廠家季度盤(pán)庫(kù)的各總代倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)分,授予評(píng)分結(jié)果滿(mǎn)分的庫(kù)房為總代優(yōu)秀庫(kù)房,并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

截至目前,齊普生共有5個(gè)庫(kù)房7次獲得總代優(yōu)秀庫(kù)房的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),其中東莞庫(kù)房3次被評(píng)選為優(yōu)秀庫(kù)房。獲得總代優(yōu)秀庫(kù)房榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的分別是:2018年Q3北京倉(cāng)庫(kù)、2018年Q4杭州倉(cāng)庫(kù)、2019年Q2東莞?jìng)}庫(kù)、2019年Q3北京外包倉(cāng)庫(kù)、2020年Q2東莞?jìng)}庫(kù)、2021年Q1東莞?jìng)}庫(kù)、2021年Q2濟(jì)南倉(cāng)庫(kù)。

榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫(kù)房的“東莞?jìng)}儲(chǔ)中心”屬于我司總倉(cāng),大型立體庫(kù)房,以分銷(xiāo)產(chǎn)品為主覆蓋全國(guó)業(yè)務(wù)。在2021年Q1盤(pán)點(diǎn)中,因“人員配合度高,庫(kù)管熱情配合,立體庫(kù)位干凈整潔”被評(píng)選為2021年Q1總代優(yōu)秀庫(kù)房。東莞?jìng)}庫(kù)獲此殊榮屬實(shí)至名歸,日常管理專(zhuān)業(yè)細(xì)致,具體做到:1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)6S管理制度。每日上班第一時(shí)間檢查庫(kù)房的消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備以及監(jiān)控設(shè)備確保安全運(yùn)行,每日下班前對(duì)庫(kù)房地面以及貨架庫(kù)位上的垃圾進(jìn)行整理清掃,檢查門(mén)窗是否關(guān)好,最后斷電鎖門(mén)。確保庫(kù)房安全。 2、每日對(duì)有貨物流動(dòng)的庫(kù)位進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),每周/每月進(jìn)行一次實(shí)物全盤(pán),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬實(shí)相符。 3、嚴(yán)格執(zhí)行貨位管理標(biāo)準(zhǔn),確保“先進(jìn)先出”原則。 4、倉(cāng)庫(kù)人員分工明確,并制定各崗位操作流程,提高倉(cāng)庫(kù)整體操作效率。 5、分銷(xiāo)貨物、項(xiàng)目貨物以及樣機(jī)貨物分開(kāi)存放,單獨(dú)管理。獨(dú)立區(qū)域的設(shè)立有助于日常管理,同時(shí)減少發(fā)貨出錯(cuò)率。 6、嚴(yán)格執(zhí)行WMS系統(tǒng)操作流程,確保收發(fā)貨準(zhǔn)確。

榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫(kù)房的“濟(jì)南庫(kù)房”屬于我司分庫(kù),支撐東北區(qū)業(yè)務(wù)。在2021年Q2盤(pán)點(diǎn)中因“貨物擺放整齊、分門(mén)別類(lèi)、準(zhǔn)備工作充分,盤(pán)點(diǎn)效率很高”被評(píng)選為2021年Q2總代優(yōu)秀庫(kù)房。盡管是分庫(kù),但是日常工作措施得力,未有一絲一毫松懈。日常必須做到:1、入庫(kù):入庫(kù)時(shí)按型號(hào)進(jìn)行擺放,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分。所有物料的條碼都向外分類(lèi)擺放整齊,便于發(fā)貨時(shí)行掃碼及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。 2、出貨:嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行發(fā)貨,遵循無(wú)單不出貨,貨物先進(jìn)先出原則。發(fā)貨時(shí)會(huì)對(duì)貨物型號(hào),數(shù)量進(jìn)行復(fù)核,確保發(fā)貨準(zhǔn)確性。 3、庫(kù)存管理:每次出貨完畢后都再次對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證實(shí)物及條碼與賬面一致。 4、其他方面:每周定期打掃整理庫(kù)房,確保庫(kù)區(qū)干凈,整潔。

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基于對(duì)IT分銷(xiāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品的深刻理解,齊普生深諳“IT分銷(xiāo)的本質(zhì)就是服務(wù)”之道。倉(cāng)儲(chǔ)管理是分銷(xiāo)商供應(yīng)鏈模型中的源頭,如果倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在不規(guī)范行為,將會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效率,為上下游帶來(lái)?yè)p失,分銷(xiāo)商也將會(huì)逐步失去市場(chǎng)。只有倉(cāng)儲(chǔ)工作在規(guī)范化中運(yùn)行,才能更好更順利的支持物流的每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn),讓其更高效。

總代優(yōu)秀庫(kù)房的榮譽(yù)來(lái)之不易,更不容易的是多個(gè)庫(kù)房多次獲此殊榮,這份榮譽(yù)離不開(kāi)各倉(cāng)庫(kù)年復(fù)一日地嚴(yán)格遵守公司出入庫(kù)制度和庫(kù)存管理制度。在未來(lái)的工作中,齊普生也將繼續(xù)以倉(cāng)儲(chǔ)管理的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化為基石,在渠道價(jià)值鏈上精耕細(xì)作,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),更好地服務(wù)于廠家,服務(wù)于渠道。